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開泰20年| 泰康攜手南京大學,搭建醫(yī)教研一體化平臺,南京仙林鼓樓醫(yī)院正式成為南京大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院

發(fā)布時間:2016-04-10

  4月9日,泰康人壽、南京大學、南京市仙林鼓樓醫(yī)院在仙林鼓樓醫(yī)院舉行簽約儀式,仙林鼓樓醫(yī)院正式掛牌南京大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院。南京市副市長胡萬進、南京大學校長陳駿、泰康人壽董事長兼首席執(zhí)行官陳東升等出席揭牌儀式。

  此次合作,是繼2015年9月29日泰康人壽戰(zhàn)略投資南京仙林鼓樓醫(yī)院后,又一重要里程碑式事件。作為兩大股東,泰康人壽和南京鼓樓醫(yī)院始終關(guān)注仙林鼓樓醫(yī)院的學術(shù)水平和教研能力建設,未來將以南大醫(yī)學院為依托,建設高水平研究型、教學型醫(yī)學中心。

  泰康人壽始終聚焦全生命產(chǎn)業(yè)鏈整合。險資辦醫(yī)符合醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策導向和國際趨勢。泰康在探索保險與醫(yī)療相結(jié)合的創(chuàng)新商業(yè)模式的同時,為醫(yī)院提供長期資金支持,尊重醫(yī)院發(fā)展規(guī)律,發(fā)力科技興院,致力于將仙林鼓樓醫(yī)院打造成國內(nèi)醫(yī)教研一體化發(fā)展的標桿。

  泰康人壽董事長兼首席執(zhí)行官陳東升先生表示,泰康一直致力于成為中國醫(yī)療人才培養(yǎng)體系建設中的一份子,這不僅僅是企業(yè)長遠戰(zhàn)略發(fā)展的需要,同時也是泰康社會責任感的重要組成部分。

  創(chuàng)新管理機制,打造有學術(shù)影響力的管理式醫(yī)療典范

  建設一家醫(yī)教研一體化的綜合性醫(yī)院需要較長的發(fā)展周期。仙林鼓樓醫(yī)院引入現(xiàn)代醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)和運營機制,實行董事會領(lǐng)導下的院長負責制,通過經(jīng)營機制創(chuàng)新,引入精細化運作理念,使醫(yī)院及科室管理趨于標準化、制度化,提高醫(yī)療服務質(zhì)量和運營效率,改善患者就醫(yī)體驗,形成區(qū)域性的健康維護組織(HMO),創(chuàng)新實踐中國的醫(yī)險結(jié)合“凱撒模式”。

  在學科建設上,仙林鼓樓醫(yī)院將圍繞消化、運動康復、兒科、生殖醫(yī)學和健康管理中心五大領(lǐng)域,成立重點學科發(fā)展中心。在教學和醫(yī)院管理上,仙林鼓樓醫(yī)院將與美國霍普金斯醫(yī)學院等一流學府建立科研、人才培養(yǎng)合作;未來將引入美國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓認證體系ACGME 標準與 JCI 認證體系,促進醫(yī)教研和服務、管理水平的全面提升。

  “內(nèi)外”兼修,匯聚頂級醫(yī)療人才,打造醫(yī)教研平臺

  長期以來,醫(yī)療行業(yè)的優(yōu)秀人才集中在大型公立醫(yī)院,社會資本辦醫(yī)面臨人才匱乏的難題。仙林鼓樓醫(yī)院相關(guān)負責人表示,泰康人壽將每年持續(xù)投入專項資金,用于支持醫(yī)院科研發(fā)展計劃,與南京大學醫(yī)學院合作,建設醫(yī)學教學與研究平臺,打通人才職業(yè)發(fā)展通路;混合所有制的仙林鼓樓醫(yī)院將成為優(yōu)秀醫(yī)療從業(yè)者開拓事業(yè)的新機遇。

  作為南大醫(yī)學院附屬醫(yī)院,仙林鼓樓醫(yī)院引進的優(yōu)秀臨床專家,可擔任南大醫(yī)學院博導或碩導,招收優(yōu)秀的南大學生,為醫(yī)院醫(yī)教研長足發(fā)展搭建人才梯隊。醫(yī)院與南京大學醫(yī)學院建立“雙向培養(yǎng)”機制,不僅提供教學平臺,而且為優(yōu)秀人才提供南大科研課題申報通道,符合條件的學術(shù)型人才可擔任南大教職,進入南大編制。

  醫(yī)院還將申請成為相關(guān)專業(yè)的臨床規(guī)范化培訓基地,這將是對醫(yī)院專業(yè)技術(shù)和人才培養(yǎng)能力的雙重肯定。通過借助南大的教育科研平臺,培養(yǎng)一流人才,積累學術(shù)成果,將助力仙林鼓樓醫(yī)院發(fā)展成為國內(nèi)社會資本建設醫(yī)教研一體化醫(yī)院的標桿。

  傳承南京鼓樓醫(yī)院百年來“一切無損于患者”的價值觀,仙林鼓樓醫(yī)院將基于科學分配法,建立“以崗定薪、績效定酬”的薪酬績效體系,打破公立醫(yī)療機構(gòu)慣用的定崗定級“大鍋飯”式薪資結(jié)構(gòu),推行陽光薪酬機制,提升醫(yī)療服務效率,杜絕灰色收入,充分發(fā)揮人才潛力,實現(xiàn)合理激勵。

  泰康人壽和南京鼓樓醫(yī)院作為仙林鼓樓醫(yī)院的兩大股東,將充分發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢,全力支持仙林鼓樓醫(yī)院發(fā)展。仙林鼓樓醫(yī)院的實踐探索也將為更多社會資本參與公立醫(yī)院改制提供有益參考,重新為醫(yī)院的價值創(chuàng)造做出新的時代注解。

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